貴重商品是指公司根據(jù)經(jīng)營管理的需要，商品單價(jià)在50元以上的、容易調(diào)包的、易丟失、需要采取特別措施的重點(diǎn)商品。每天需要進(jìn)行三次貴重商品清點(diǎn)：早上開門時(shí)、早晚班交接時(shí)、晚上下班前。

貴重商品交接，門店到貨收貨驗(yàn)收時(shí)要嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，驗(yàn)收員必須檢查商品外包裝有無破損、是否是近效期商品、檢查藥品規(guī)格、檢查藥品產(chǎn)地、店內(nèi)碼、到貨數(shù)量是否與配送單一致，必須是配送單與到貨實(shí)物全部一致才能進(jìn)行確認(rèn)收貨。每天早晚班交接班時(shí)，必須對(duì)貴重商品進(jìn)行實(shí)物交接，按照批號(hào)進(jìn)行交接，按照實(shí)、銷、存在貴重交接本上如實(shí)登記，如有出現(xiàn)賬實(shí)不相符的立即查找原因，明確責(zé)任，完成交接的早晚班人員雙方在交接本上簽字確認(rèn)。對(duì)特殊商品要按照每一個(gè)批號(hào)進(jìn)行交接，比如容易被調(diào)包商品：斯皮仁諾、達(dá)美康、賀普丁等一定要認(rèn)真交接，確保批號(hào)與實(shí)物一致，賬實(shí)相符，有顧客來買時(shí)一定要一對(duì)一進(jìn)行銷售，當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨，防止調(diào)包。

做好門店貴重商品管理也是很重要的一項(xiàng)門店基礎(chǔ)管理工作，管理好了，銷售中門店沒有爭(zhēng)議，更重要的是管理好貴重商品，我們門店員工、店長(zhǎng)減少賠款，會(huì)直接減少門店人員流動(dòng)率，人員穩(wěn)定自然就不用擔(dān)心銷售的問題，我們就可以全力以赴去完成各項(xiàng)指標(biāo)，達(dá)到公司下達(dá)的任務(wù)，就能做到銷售蒸蒸日上、工資月月上漲。